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南平市供销社2014年工作总结
时间:2015-04-02 09:24:01  来源:  作者:

2014年,南平市供销社的工作在市委、市政府的正确领导下,在省供销社的有力指导下,认真学习贯彻十八大和十八届三中、四中全会精神、习近平总书记、李克强总理重要批示和汪洋副总理的重要讲话精神,按照全国总社、省社的工作部署,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,按照“改造自我,服务农民”的要求,以打造全新供销社为目标,多形式发展现代流通、多方位打造服务平台、多元化推进组织建设、多举措强化工作落实,努力把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台,各项工作取得了新进展。

(一)各项经济指标完成情况良好

2014年全市系统完成商品购进总额77.55亿元,比增21.08%;商品销售总额89.73亿元,比增25.27%,完成年计划108.93%;农产品购进额25.59亿元,比增30.85%,完成年计划109.04%;再生资源购进额3.53亿元,比增21.51%,完成年计划105.66%;消费品零售额46.98亿元,比增34.05%,完成年计划116.56%;连锁经营销售额8.42亿元,比增412%,完成年计划427%;农产品批发市场交易额2.32亿元,比增129.52%,完成计划184%;农业生产资料销售额11.01亿元,比增18.21%,完成计划109.51%

全年实现利润2565.40万元,比增42.73%,完成年计划124.11%

(二)群众路线教育实践活动圆满完成

根据中央、省、市委的部署要求,围绕“为民、务实、清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,精心组织安排,认真抓好学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制各项环节的工作,确保了教育实践活动的有序推进,取得了实效。一是党员干部受到了一次马克思主义群众观点和党的群众路线的再教育;二是“四风”突出问题得到一次全面的清扫和整治;三是党内的政治生活展现出新的气象;四是群众关心的切身利益问题得到更加及时有效的对待;五是联系服务群众“最后一公里”问题进一步得到推进。六是进一步激发了干部职工的创业热情;七是推动了供销社事业的新发展。通过以“支农、惠农、为农”活动为载体,基层组织体系建设、为农服务体系建设及农村流通载体建设上有了新发展,发挥了供销合作社在农村现代流通中的主导作用,提高了为农服务水平。

(三)基层组织建设取得新成效

1、加强基层社建设。一是多形式、多元化推进基层社的恢复新建,扩大覆盖面,夯实为农服务基础。全年恢复新建12家,完成省社任务的120%,目前基层社总数达114家,占乡镇总数的98%光泽县供销社对华桥供销社采取股份合作制形式改造,县社投入24万元,改造供销社综合大楼,通过公开招聘、考核吸纳华侨村党支部书记加盟,注册成立华桥新农供销有限公司,为农服务和商品经营业务得到恢复,基层供销社的形象得到重塑。政和县供销社积极开展岭腰供销社恢复新建,以“政和县千年绿农业专业合作社”、“政和县春美种植专业合作社”为依托组建岭腰供销社,目前,新建基层社拥有两家农民专业合作社、一家综合服务社、一家农资配送站、一家农产品收购站。邵武市卫闽供销社以明舜桑果种植专业合作社为依托,利用闲置社有资产,通过农民合作社自愿申请、市供销社考核批准、工商部门注册登记为集体所有制企业。二是开展标杆基层社创建活动,带动基层社的规范发展,全市系统获全国总社标杆基层社3家、省社标杆基层社5

2、规范专业社发展。坚持一手抓发展,一手抓规范,推进农民合作社的规范发展。全年新领办农民合作社175家,完成省社任务的194%,累计发展1031家,占全市社会总量的30%。引导农民合作社开展示范社建设。今年全市系统获国家级示范社7家,全国总社示范社5家,省级示范社20家,省社示范社8家,市级示范社35家。同时积极探索农民合作社更高层次上的联合,发展农民合作社联合社,全市系统牵头组建了3家农民合作社联合社,邵武市供销社牵头由南武夷中药材种植专业合作社领衔,水北供销社及5个专业合作社加盟,共同组建了邵武市锦一味中药材专业合作社联合社。松溪县供销社利用政府将农民专业合作社考评职能赋予供销社的有利条件,积极引领农民专业合作社发展,2014年共领办农民专业社25 家,目前由供销社领办并经工商注册的农民专业合作社达182家。

3、完善服务社建设。全市系统新建村级综合服务社72家,完成省社任务144%,在新创办综合服务社的同时,更加注重服务社的星级社建设,创建五星级服务社8家。建瓯市供销社利用美丽乡村建设契机,对原小松湖头村购销站升级改造成5星级的湖头综合服务社,该服务社集商品购销,农村金融、邮政、电信业务代办及居民文化娱乐等服务。建阳市将原将口供销社农资配送中心升级改造成农村社区综合服务中心。浦城县社把发展村级综合服务社与基层网络建设有机结合,按照村级综合服务社规范改造建设要求,先后改造建设了枫溪上云、岱后、福禄、忠信源里等8个村级综合服务社。

(四)为农民服务平台建设取得新进展

1、完善农产品信息服务。着力加强对信息中心和信息站的改造提升,完善软硬件配置。继续开展多种形式信息服务,解决信息服务的“最后一公里”问题。继续开展“联系龙头企业、联系专业大户、联系专业合作社、联系行业协会、联系乡(镇)流通助理”的“五个联系”活动。开展农超对接,促进农民增收。顺昌县供销社信息中心积极牵线岚下创盈果蔬农民专业合作社生产的软包装食用笋等产品与福州相关超市对接经销,该县海鲜菇、金祥米业等也成功与超市对接,成为超市上受欢迎的农产品。一年来,全市系统发布供求信息13581条,其中专版214个,开展市场预测预报2463次,接受各种咨询17415人次,促进商品成交额17.06亿元,指导商品购销额18.68亿元。

2提升综合维修服务。按照巩固提升的要求,全年新建乡镇维修站21个、村级维修点32个,建设示范点3个。目前全市10个县(市、区)共建立了10个县级综合维修服务中心,108个乡镇维修站,209个村级维修点。各县(市)积极探索维修行业可持续发展运行机制,加快组建维修行业协会,全年新组建维修行业协会3家,全系统维修行业协会达到6家。同时,加强维修技术人员的培训,提高服务技能。邵武、建瓯、光泽、政和县(市)社先后举办了维修技术人员培训班。结合文明行业创建,以维修网络为依托,广泛开展综合维修志愿服务,延平、武夷山、建瓯、建阳、光泽、政和等县(市)社开展了“家电下乡义务维修服务”活动,受到群众的好评。全年维修网络为城乡居民维修家电8.02万件,农机具2.32万件,摩托车8.6万辆,太阳能设备7.23万件。

3、探索农村金融服务。在建瓯市政府的牵头下,建瓯市供销社与林业总公司联合组建了“建瓯市绿瓯农林发展有限公司”,公司注册资本1000万元,其中林业总公司出资600万元、市供销社出资400万元。公司设立业务部、财务部、风险管理部。市供销社抽专人参与工作,并开始运作,尝试抵押担保、林业项目策划、土地流转等为农服务业务,成为新的为农服务载体。通过与建行、邮储银行合作,已为11家涉农企业、合作社担保贷款1100万元,由此促成土地流转3000多亩、林权流转500多亩,为农业产业化规模化生产提供资金支持,探索了为农服务新领域。

(五)农村流通网络得到进一步完善

1、完善日用消费品经营网络。结合“新网工程”建设,采取自办、联办、加盟等形式,大力发展建办乡镇供销社超市,通过县、乡配送中心,把超市、批发供应商和农家店联结起来,把质优价廉的日用消费品配送到村级农家店,方便农民群众购买。2014年建设培育日用消费品配送中心4个,建设连锁经营网点45个。2014日用消费品连锁经营额4.27亿元。建阳麻沙供销社通过招投标,吸收社会资金350万元,对原麻沙商场升级改造成圆城超市,优化农村购物环境,提高了供销社形象,增加了企业效益,年收入由原来的12.6万元增加到46.2万元。光泽止马供销社吸收社会资金300多万元,建设一家面积1200平方米综合超市(百姓超市),改善了农村购物环境。

2、完善农资经营服务网络。改造农资配送中心5个,建设农资连锁经营网点43个。认真抓好化肥冬储供应,完成冬储化肥11.68万吨,完成省发改委下达我市化肥冬储任务5.2万吨的224.6%全年供应化肥43万吨,做到“品种全、质量优、价格稳、服务好”。积极选送庄稼医生参加省社举办的业务培训,提升为农服务水平。建瓯市社加强农资行业的联合合作,所属嘉禾农资公司与省农资集团合作,新成立了福农嘉禾农资有限公司,通过合作,优势互补,扩大经营规模,提升服务品牌,提高市场竞争力。邵武农资公司投入30万元将化肥批发部改造为农资超市,扩大营业面积260平方米,并配备电子显示屏等现代经营服务设施,经营品种增加30多个,提升了服务档次。武夷山星村供销社投资7万多元创办农资超市,并利用当地茶产业的特色设立“茶农之家”,密切与茶农的关系,促进了供销社化肥销售。

3、搭建农产品销售平台。各地积极拓宽农副产品销售渠道,利用农民专业合作社、农副产品信息中心、农产品批发交易市场及农贸市场等载体,通过开办展销会、交易会、推介会、电子商务等形式,大力搞好农副产品销售。改造建设农产品批发交易(农贸)市场6个。市直峡阳供销社投资45万元对农贸市场升级改造,解决了长期以来占街为市的问题。光泽县社以名优商品展销中心为依托创办了天猫网上购物商务平台,并在厦门、福州设立食品流通展销窗口,为该县打造生态食品城发挥应有作用。顺昌县社发挥信息服务作用,组织县柑桔协会、流通大户、柑桔专业合作社等参与南京顺昌芦柑推介会活动,拓宽农产品销售渠道。建阳市供销社通过设立建阳市农产品流通驻京办事处,每年在京销售建阳桔柚达150万斤以上,销售额达800多万元。目前已经成立了北京、青岛、无锡三大配送中心,在天津、烟台等城市设置了销售点,助力闽北特色农产品销售。

(六)项目建设取得新成效

围绕完善农村流通载体,多举措推进项目建设,不断完善项目储备,策划、生成项目,充实项目库。2014列入省社项目库项目35个,列入省社重点建设项目6个,年度计划投资4710万元,实际投资6060万元,占计划的128.66%。申报中央第六批服务业发展专项资金建设项目3个,申报国家农业综合开发建设示范项目3个,申报省级“新网工程”建设项目6个,加上维修网络建设资金和建阳华家山采育场8公里道路硬化项目,共争取到项目建设资金1796.4万元。建瓯明良集团产销对接项目,获财政扶持资金960万元。建阳华家山采育场8公里道路硬化项目通过国家发改委的审批并开工建设,争取项目资金200万元。省社重点建设项目邵武市特色农产品(地产药材)批发市场项目(总投资1.6亿元),获得中央财政扶持资金70万元。目前项目进展顺利,已完成投资6200万元,第一期工程电子商务销售中心、中药材养生产品研发中心等3栋大楼如期封顶,建筑面积达1.7万平方米。

(七)效能建设、文明行业创建、安全生产、挂村帮扶工作取得新成效

1、强化文明行业创建。围绕海西绿色腹地和武夷新区建设,以建设社会主义核心价值体系为目标,以“讲文明、树新风”为主线,扎实推进第十二届文明单位创建活动。以“服务三农,满意在供销”为主题,以规范行业行为、提升优质服务水平为重点,推进文明行业创建活动。认真做好省市级文明行业窗口建设,积极开展“农资科技服务下乡”、“家电义务维修”和“动物保护宣传”等志愿服务,积极迎接文明行业和文明单位届终总评,全系统有市级文明单位3个,县级文明单位9个。

2、加强效能和行风建设。一是建立和完善制度。认真贯彻落实中央和省市八项规定有关精神,落实省、市效能建设工作会议精神,学习宣传《福建省机关效能建设工作条例》实施方案,完善机关效能建设有关规定。根据市供销社实际,制定了市供销社机关效能建设督查制度,印发了市供销社《关于开展深化“马上就办”行动的实施方案》,不断以制度管人管事,进一步促进机关作风明显转变,确保作风建设永远在路上。二是加强督促检查。严格考勤签到、请假销假、人员去向及办公电脑管理,认真开展效能督查,共检查13次,发现问题及时督促整改。三是强化行风评议工作。完善更新了服务相对人资料,及时发送供销社有关工作情况信息,征求他们对供销社的意见建议,并结合群众路线教育进行整改,提升行业服务水平。

3、落实安全生产责任。继续落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”综治安全目标责任书。持续开展企业安全生产培训教育专项整治行动、安全生产标准化建设提升工程、安全生产大检查 “回头看”和消防安全大排查大整治工作等。通过全面的安全检查,共排查整改市直企业安全隐患17条,为确保企业安全无事故打好了基础。市土产公司到所属1个中心储备库、3个基层社中转库、各烟花爆竹经销店开展拉网式安全检查,投入整改资金9.3万元,包括对中心储备库安装监控,构建人防、犬防、技防为一体的防范体系,扎实做好烟花爆竹购销调存的各项工作,积极开展消防应急演练。

4、做好挂村帮扶工作。认真贯彻落实市委办、市政府办关于开展第四轮“挂钩帮扶、互动联动”工作的文件精神,做好挂钩帮扶建阳市漳墩镇陈源村工作。市供销社领导分别于1月、4月、6月,带领相关人员到挂点村进行慰问、座谈、走访、调研,开展与农民“同吃、同住、同劳动”活动。共慰问了18户贫困家庭,发放慰问金13250元,并扶持村集体帮扶资金3.2万元。在挂点村开展“农资科技下乡、动物保护宣传”志愿者活动。邀请高级农艺师现场问诊,发放科技宣传资料500份,赠送小包装优质化肥230包,大包优质化肥8包(800斤),同时在现场积极宣传野生动物保护知识。市供销社还积极开展项目帮扶,为陈元村争取农业综合开发项目——建阳民望农产品批发交易市场,项目计划投资196万元,申请补助资金80万元,已通过省上专家点评上报待批。

    总之,2014年各项工作取得了新进展,但是还存在基层组织体系不尽完善,与农民在组织和经济上的联结不够,县(市)之间、企业之间发展不平衡,经济总量少、人员老化,经营拓展成效不大,为农服务能力不强等问题有待新的一年加以解决。

 

                    南平市供销合作社联合社

                     2015119

 

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