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南平市供销社2015年工作总结
时间:2016-04-01 15:55:27  来源:  作者:

2015年,市供销社的工作以党的十八届四中、五中全会精神为指导,认真学习贯彻中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》,落实全国总社“六代会”及省社工作会议精神,按照中央11号文件要求,围绕把供销社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台的目标,加快推进供销社综合改革,各项工作取得新进展。 

全系统完成商品购进总额97.66亿元,比上年增长25.93%,其中:农产品购进额34.20亿元,完成年计划111.39%,比上年增长33.67%,再生资源购进额4.14亿元,完成年计划101.19%,比上年增长17.40%;商品销售总额116.51亿元,完成年计划111.94%,比上年增长29.85%,其中:消费品零售额62.47亿元,完成年计划112.69%,比上年增长40.86%,生产资料销售额12.70亿元,完成年计划108.88%,比上年增长15.41%;全系统实现利润总额3459.08万元,完成年计划116.23%,比上年增长34.84%

一、认真贯彻中央11号文件精神

一是召开学习贯彻座谈会。421日,市供销社召开了县(市)供销社主任和市社各科室负责人参加的专题学习贯彻座谈会议。认真学习领会《决定》精神实质,统一思想,形成共识,明确方向,进一步加快推进深化综合改革步伐。二是召开心得交流会。市社领导、各科室结合工作实际,各抒己见解读11号文件,同时撰写心得体会,找准定位、创新思路,为更好的开展工作打下良好的思想基础。三是领导专题辅导。董清芳主任亲自解读文件,并对贯彻落实《决定》工作作出安排部署,把《决定》精神扎实贯彻落实到工作中。四是班子成员赴县市开展宣讲。市供销社班子成员分别到县(市)开展11号文件解读,指导县市供销社抓好改革发展。五是确定市级供销社改革试点。确定了光泽县供销社作为市级供销社综合改革试点。六是积极起草市级供销社综合改革实施方案。

二、扎实开展“三严三实”专题教育

一是制定方案。制定了《市供销社开展“三严三实”专题教育实施方案》,明确了总体要求、方法措施及组织保障。通过深入学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神以及对福建工作的一系列重要指示精神,紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局,对照“三严三实”要求开展活动。二是上好党课。63日,党委书记董清芳以《践行“三严三实”为深化供销社综合改革打气鼓劲》为题,联系供销社改革发展实际,上党课作辅导。党委其他成员,在规定时间内,结合供销社改革发展实际,分别自选题目在基层支部讲党课,切实增强各级领导干部践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。三是开展好专题讨论。市供销社班子成员在深入学习的前提下,按时间安排开展了四次专题研讨。通过专题研讨把自己摆进去、把职责摆进去、把实际思想和工作摆进去,交流观点体会,相互启发、形成共识。四是开好领导干部专题民主生活会。对照“三严三实”标准,认真剖析存在的问题和不足并深刻分析产生问题的原因,提出改进的措施。领导干部还以普通党员的身份参加党员组织生活会,通过专题民主生活会和党员组织生活会,进一步坚定了班子成员的道路自信、理论自信、制度自信,解决好世界观、人生观、价值观“总开关”问题。

三、拓展经营服务领域

1、提升农村流通服务水平。积极做好项目的调研、谋划和申报、建设工作,推进区域性物流配送中心的升级改造和农产品市场等建设,有效提升农村流通服务水平。今年以来共争取到项目建设资金904.5万元,重点开展了以下建设:一是改造建设农资配送中心4个(光泽司前供销社农资配送中心、光泽崇仁供销社农资配送中心、政和澄源供销社农资配送中心、武夷山嘉禾农资公司五夫配送中心),建设农资连锁经营网点31个,按照全国总社行业标准改造提升农资网点11个。二是培育发展日用消费品配送中心5个(南平夏道供销社炉下超市、武夷山吴屯供销社超市、建瓯东峰供销社顺阳华众超市、光泽快乐购物有限公司配送中心及超市、顺昌郑坊供销社超市),建设日用消费品连锁经营网点32个,按照全国总社行业标准改造提升消费品网点11个。三是改造建设农产品批发交易(农贸)市场4(邵武市特色农产品批发市场、建阳回龙供销社农产品批发交易市场、厦门光泽生态食品(农产品)批发中心、福州光泽生态食品(农产品)批发中心)。四是建设烟花爆竹配送中心1个(建瓯市嘉禾烟花爆竹市场管理中心)。

2、创新农资供应服务方式。一是认真做好化肥冬储。20142015年度投入冬储资金1.12亿元,其中银行贷款2203万元。至3月底冬储结束,储备各种化肥14.61万吨,完成省发改委下达我市化肥冬储任务5.2万吨281.06%。二是拓展经营领域。根据市场变化及农村土地流转逐年加快等新情况,各农资经营公司、基层供销社积极拓展经营,为专业合作社、特色种养、毛竹山改良、高速路绿化等提供服务。市龙得宝农资公司参与南平市高速公路绿化用肥投标,供应专用肥230吨,参加延平区林业局毛竹山有机肥供应投标,供应有机肥7000吨。三是创新农资服务方式。417,市供销社配合省社在延平区王台镇开展“农资科技下乡”活动,组织土肥专家、经作专家、植保专家、种子专家等现场为农民提供咨询、解答问题,指导科学用肥用药,推动农资销售与技术服务有机结合。2015年,全系统供应化肥45.83万吨,比上年增长10.67%,其中有机肥销售4万吨。

3、推进电子商务平台建设。认真贯彻总社《关于加快推进电子商务发展的意见》和省社《关于加快推进全省系统电子商务发展的实施意见》精神,整合系统内外资源,通过吸纳加盟、股份合作等多形式推进区域电商经营主体和电商服务平台建设,目前建瓯、邵武、顺昌、建阳、松溪、政和已创办了供销电子商务公司,其余县(市)也正积极开展组建并与全国总社电商平台做好对接。南平市供销社依托建瓯新嘉禾电子商务有限公司开设“南平特产网”汇集闽北特色产品资源,力求成为南平市闽北区域的特色农产品电商大平台。为了加大对供销社开展电子商务工作的宣传,市供销社与南平广播电视台联合开展“南平特产网年货节线下展销会”,于2016116开展。建瓯市新嘉禾电子商务有限公司注册资金100万,所建平台“建瓯网”、“南平特产网”,上架土特产品700多种, 销售总额600多万元。建立4个土特产品实体店(展示中心),其中位于建瓯高铁站广场的展示销售中心面积500还在淘宝网站开设4个专营店,天猫网站开设专营店,同时在乡镇建立服务站,村级(社区)建立服务点,形成以新嘉禾电商公司为中心,乡镇、村三级的电商运营模式。首批已建25个便民站(),其中乡镇所在地8个,村级17个。

4、探索农村金融服务。20144,在建瓯市政府的牵头下,建瓯市供销社和建瓯林业总公司共同出资组建了“建瓯市绿瓯农林发展有限公司”,公司注册资本1000万元,其中林业总公司出资600万元、供销社出资400万元。公司设立业务部、财务部、风险管理部。供销社抽专人参与经营运作,试点抵押担保、林业项目策划、土地流转等为农服务业务,成为供销社新的为农服务载体。公司已经与建设银行建瓯支行、邮政银行建瓯支行、建瓯市信用合作联社三家金融机构建立了合作关系。已提供贷款担保52笔,担保贷款1800万元,由此促成土地流转5000多亩、林权流转2800多亩,为农业产业化规模化生产提供资金支持。运营中公司引入福建海绿集团有限公司、建瓯市春天集团公司2家战略合作伙伴。20151月公司与福建海绿集团有限公司签订了《关于合作开展小微企业“助商通”业务的协议》。公司正在与市计生协会接洽,将其管理的近700万元“幸福工程”专项资金委托给公司和银行管理运营,作为计生家庭贷款担保基金。

四、推进基层组织建设

1、积极开展基层社恢复重建。多措并举推进基层供销社的恢复新建,夯实基层组织基础。建瓯市社经与工商部门协商同意,以集体所有制形式注册登记顺阳乡供销社,同时吸纳当地与供销社有紧密联系的农民合作社加盟,按照股份合作形式改造运营顺阳供销社,打造“基层供销社+农民专业合作社”的新型基层供销社,强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。邵武市社拟对基层社空白的金坑乡,结合该乡红色旅游开发、争创国家4A级景区实际,采取吸纳当地村主干加盟牵头,将供销社闲置资产进行开发利用,建成集农家乐与基层社于一体的新型供销社。2015年恢复重建基层供销社2个。目前,全市基层社总数116家,基本实现乡镇全覆盖。

2、多形式改造提升基层社。市供销社积极抓好峡阳供销社农贸市场和炉下供销社旧商场的改造升级。峡阳农贸市场改造投入48万元,经营面积1200平米,有摊位85个,解决了峡阳镇长期占街为市问题。炉下供销商场通过吸收社会资本,采取股份合作形式,共同创办了炉下连开荣供销超市,营业面积470多平方米,经营品种8000多种,预计年销售额可达1000万元。光泽县社对崇仁供销社采取吸纳社会能人和经济实体改造基层社,聘请光泽华韵武夷茶叶有限公司董事长担任供销社主任,有效促进基层供销社经营服务的恢复。邵武市社拓宽选人用人渠道,聘任南武夷中药材种植专业合作社理事长为城郊供销社主任,密切基层社和专业社的利益联结。武夷山市社对吴屯供销社综合大楼进行改造提升,将一楼建成在吴屯乡有影响力的日用消费品供应网点,二楼、三楼建成具有当地特色的稻花鱼酒楼和吴屯供销社的办公场所,并在原有的基础上加高一层,提升了供销社形象和为农服务能力。为了支持武夷山市的基层社改造,南平市社牵头市土产棉麻公司借给该社部分建设资金,积极探索社有企业与基层社的联合合作机制。

3、大力推进农民合作社发展。坚持量质并举以质为先的原则,通过利益联结、培训引导、加强服务、项目带动、督查考核等方式,积极创办农民专业合作社,探索发展农机作业和土地托管专业合作社。今年新领办农民合作社156家,占省社任务数的173%,其中:建瓯市社创办了土地托管专业合作社,实现了全系统土地托管型农民合作社零的突破。建阳市社创办了2家农机专业合作社,为农户提供产前、产中机耕服务。为了进一步推进农民合作社更高层次上的联合,全市系统积极发展农民合作社联合社,全年组建了10家农民合作社联合社,占省任务数的333%。松溪县供销社结合松溪县委、政府开展“七个一”建设和县委、县政府赋予的考评示范新型农业经营主体职能,组织干部职工深入各乡镇对农民专业合作社、农民专业大户、家庭农场的培育和指导,从工商注册、财务服务、品牌建设、产业提升等方面进行帮扶,促进农民合作经济组织从量到质的提升。该县全年新领办农民专业社 26 家,并牵头成立了松溪县益兴农产品专业合作社联合社,《中华合作时报》1016作了报道。

五、创新联合社运行机制

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