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松溪县万通百年蔗果蔬专业合作社
时间:2015-03-04 11:41:39  来源:  作者:

    福建省松溪县郑墩镇万前村长着世界独一无二的“百年蔗”,百年蔗二百多年一直未换过种,每年都会萌发新株,每年都有收成。195888《福建日报》首次披露“百年蔗”消息,立即引起福建省和国家农业部门重视并加以研究,确认其科研价值与独特营养价值。“百年蔗”植于清代雍正四年(公元1727年)世代保留已280多年,后每年清明前后萌发新芽,小雪前后砍收,一般亩产2000公斤左右,制成红糖呈黄白色,松脆可口,味道清甜,营养丰富。

当前,随着新农村建设已进入驻新的发展阶段,在农业市场化、产业化、国际化趋势下,迫切需要农业市场主体的培育,产业组织的完善和经营体制的创新,抓住机遇加快推进高效生态农业发展和农业产业化经营,增加农民收入,顺应时势我们成立了万通百年蔗果蔬专业合作社。

一、合作社现时状况。合作社已有社员近106人,带动村民700人,约占总体村民80%,投入基地建设及规范化厂房建设450万元,种植基地近680亩,现已种植面积约270亩。年产红糖约60吨,现正在办理食品QS认证过程中,争取早日进入我国食品市场。

二、合作社指导思想和原则

以社会主义新农村建设的总体要求为指针,通过政策引导,资金扶持,典型示范等途径,推动我社加快发展,全面提升我社的组织功能和市场竞争力,为社会主义新农村建设提供保障。坚持以农民为主体,实行民主管理,坚持为全体成员服务,参与市场竞争,坚持因地制宜,讲求实效,坚持农民自愿,示范引导等原则。

三、合作社类型

以家庭承包为基础,以百年蔗红糖为主的生产经营者,利用者自愿联合,民主管理。在经营项目和服务对象方面可以跨村、跨乡镇。在有条件的情况下开展面向所有社员文化生活,医疗卫生等方面的服务活动,包括民俗旅游服务。统一品牌、统一技术标准,统一经营,节约销售成本,提高产品质量,增加成员收益,提升市场竞争力。

四、合作社发展模式

村组织围绕当地百年蔗产业,组织从事专业生产的农民自愿加入,以公司化经营管理模式自负盈亏。此种模式即可以充分发挥村级组织的管理功能,又能通过其影响力使更多村民自愿加入合作社中来,促进主导产业进一步增长。

五、合作社建设标准

目前已有社员106余人,带动村民700人,占全体村民80%,有固定厂房及办公地点,有信息处理等必须设施,已制定合作社章程,工商登记、税务登记及其它国家规定的手续齐全,已成立理事会、监事会,实行一人一票的民主管理决策制度,规范会计核算,实行财务公开,所有职能人员均持证上岗,按规定编制盈余分配或亏损处理方案,并依法实施。

六、合作社发展目标

1、统一社会思想提高认识,按合作社发展状况,循序渐进,不贪功昌进,减少社员投资风险,争取政府在资金扶持,信贷扶持,税收扶持,用地扶持,用电扶持,用人扶持,法律扶持等力度,并因地制宜,分类指导,引进人才,加强培训,规范管理,协调发展。

2、健全合作社各项规章制度,以民办、民管、民受益为原则建立完善管理制度,在12年内逐步实现财务管理和事务管理的电算化,实现合作社建设的标准化。

3、通过促进合作社的自我完善,进一步拓展信息、技术、培训、质量标准认证,并不断由生产、营销服务向文化、生活诸领域延伸,提高社员物质与精神的享受。

4、在主打产品“百年蔗”红糖进入市场,站稳脚跟的前提下,开发其延伸产品使合作社产品多样化,在城区设立直销店,在社区设立配送中心,实现农村生产合作社与城市消费合作社的对接。向流通等领域不断延伸,缓解城市和食品安全问题,把“百年蔗”打造成国家乃至国际的过硬品牌。形成城乡的良性互动和社会的和谐发展,带富农村,造福一方。

 

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